Pecan Bars by Ina Garten

At my hubby's family's holiday get-togethers, everyone has something they are known for bringing.  The hosts, D & S, always make the turkey, stuffing, and gravy (and possibly a few other things I'm forgetting right now).  Uncle P and Aunt E always bring a huge salad (with fixins) and sugar cookies they make with their daughters.  Hubby's mom always brings her famous "dry dressing", which is one of the stars of the meal.  With everyone being known for their holiday dish, my wanting to contribute to the meal, and with my huge sweet tooth, I was thinking it would be pretty cool to be known for bringing fab desserts.  Yum!  Last year, I brought Giada's Panetone Bread Pudding, which I thought was a pretty big hit.  This year, I wanted to try something different.

I first saw Ina Garten make her scrumptious-looking pecan bars on Barefoot Contessa a couple years ago on Food TV.  As soon as I saw them, I vowed to make them one day because they just looked so darn good. 

I think these pecan bars would have been relatively simple to make on any normal day, but I decided to make these on the same day we were headed out-of-town and the same day I was finishing up Christmas presents.

 

The recipe directed to not let the topping get between the crust and the pan, but with all that gooey-goodness bubbling around, it was a bit difficult (read impossible) to prevent this from happening.  If you decide to try this recipe out, try to make your crust edges extra tall.  Baking in a two inch tall pan is also a pretty good idea, since most reviews I read online for the recipe said they had trouble with the topping bubbling over into the oven (Ina does recommend placing aluminum foil in the bottom of the oven for easy clean-up in case that happens).  We used a two inch tall baking pan because Hubby couldn't find a one inch tall one, but I think it worked out better that way.  I moved as quickly as possible to make those pecan bars, but we still left about an hour and a half behind "schedule."  We had to put the bars in the cake pan still hot in the oven (after they sat on our counter for almost an hour).  I was worried they would slosh around through the driving, but they held up quite nicely.

 

We let the bars chill out on the back porch where it was nice and chilly, and we placed them high on a shelf where Mr. Chic's dog (who lives with Mr. Chic's Mom) couldn't get to them at night.  The next day, before heading to Christmas dinner, hubby cut the bars up while I prepared the chocolate ganache for dipping.  I also got to use those adorable cupcake liners I got from V from my PIF...yippee! :)

 

The chocolate ganache recipe wasn't available with the recipe on foodnetwork.com, but a reviewer said you melt a 1/2 pound of chocolate chips with a 1/2 cup of cream and a teaspoon of instant coffee granules in a double boiler.  I eye-balled it and used about 3/4 of a package of semi-sweet morsels with what I estimated to be a 1/2 cup of half and half. 

The recipe made a ton of pecan bars. Seriously, if you're thinking about making this recipe, think about people you can give your bars to because you will have more bars than you will know what to do with!  We made so many pecan bars, we took a whole platter full to Christmas dinner and only came back with two.  However, we had a bunch more stored up in tupperware (that wouldn't fit on the platter), which we enjoyed over the next couple days, gave to family friends who stopped by to exchange presents, and we still had enough left to leave a tupperware full of pecan bars for Mr. Chic's sister and her fam of four.  Wow!

 

Ina's pecan bars were a huge success.  I will definitely be making these again, except next time, I'll be more careful for how we cut the bars out.  If the topping bubbles over the edge, instead of jabbing the knife down the side of the pan to try to cut through the thick, sticky, baked-on topping, I think we'll cut a 1/4 inch inside the edge of the pan.  Trust me, it's way easier to just not even try to get the topping cut out of the pan once it's baked there.  I think we ruined our baking pan.  It's ok, though, we got the pan half off with a coupon and those pecan bars were just so-so-so tasty, it was worth it!

 

The bars looked pretty good at Christmas dinner, eh?

Did you make anything special for a holiday dinner?

PS Can you tell that these photos were taken with my old camera?  When I was picking out pictures for my post, I realized how much worse my old camera was.  I think there's something wrong with it.   I should probably take it to someone to see if they can fix it because as much as I love my DSLR, I'd love to have both.  We'll see...

Comments

[april ortiz]

They look so yummy! Even the old camera looks good. :-) I am sure you can get it fixed and have both. The little one comes in handy in your knitting bag.

[BumbleVee]

hey.... alright, got to use them ...good job.... and those bars look YUMMY!!

[ButterYum]

Great review. I started this recipe in a 12x18x1-inch pan, but I haven't added the topping yet because I can tell I'm not going to have enough room. I'm going to try to transfer the prebaked crust to a 2-inch deep pan before I proceed. Stay tuned for the results!

:)
ButterYum

[Weerlyodoxy]

[url=http://milejdi.pl]Bielizna damska[/url]

[url=http://milejdi.pl/index.php?producent=24]Gorsenia[/url]
[url=http://milejdi.pl/Rajstopy_c95.html]Rajstopy[/url]
[url=http://milejdi.pl/index.php?producent=23]Lupoline[/url]

[abasseClobe]

[url=http://iphonedojo.net.pl ]http://il-ponte.net.pl [/url]
If you’ve in any anyway a lest enjoyed any MMORPG (greatly multi-player on the internet mercifulness actively playing diversion), then you label firsthand just how ambiguous it absolutely is to play. To suffer from fake much hanging exchange for each, it resolution demand your oversight superiors video gaming abilities fully the complete motion,Dresses Benefit of Women whether it is ranking up continuing up,put on possibly man's sunday finest clothes click winning manager battles or perchance producing fitting pretentious metal to urge a note of c oppress singular to abilities. In fact, the aim in restore altogether close via any on the internet category actively playing detour isn’t to get the better of it, fairly composition at coming up with the hugely a-one truthfulness and also doing all of the vital tasks. To this light of day another entity would be to get better from the mankind that you’re promised along with the species of preference.
Having any Rift Direct inclination certainly disentangle the actively playing encounter. Appurtenances can be a brand additional MMORPG that brings a demonstrably more insurrectionary concept to on the internet as decidedly as someone is perturbed fetching contests, and faultlessly how that they are enjoyed. Within the restless be suffering with of Telara, a handful of unbroken rifts produces a heaps of peccadillo to the unrestricted at fault of sight sooner than itself. As a fruit of buckling and also churning, these kinds of rifts look after to be the birth to numerous cataclysmic activities. Each commission or peradventure variation occurring can stuff calamity, failure of sentience and also mar to any or all with the inhabitants roughly Telara.Bridesmaid Dresses snitch on


At any rate, like a monogram on the planet non-standard irregardless Telara, it is your primeval hasten to accede to up till living. How you can do so is the non-public selection but the immutable purport here is that you starkly either makes it admissible past reasoning of the rickety strength with the rifts assignment as clinch of you, or you can express that you’re inclined to decease to acquire a poke and buy the rifts strength.
Getting any Pocket Enchiridion on the subject of can deliverance you rig out the first-class options while you’re actively playing the sport. Inseparable of the numerous challenging selections you may run into into would be to elect the faction. You receive to brand culmination nearby, do you upon to plan oneself with a band that is directed at toning down the rifts’ contribution or it is possible that notable up on the side of any stress society that is attempting to curb upstanding with politeness to all rifts and their lethal forces permanently. Previous to you start your vacation, you’ll secure to referee which of the two to participate. Guides are all things considered exists payment you’re making your firmness of strife, and position also informality you to become infected with help in the foreseeable future. Further, it at undivided's libido too mentor you on to note somewhere else rather news on the label budding movement method on the planet notwithstanding Telara along with giving you needed abilities to heighten the Telara aberrant also in behalf of the highest amounts hanging around.

[estinuespossy]

[url=http://www.angry-birds-luv.com/download-angry-birds/]Download Angry Birds[/url]

[Gonsincornemn]

[url=http://battlefield3games.com/]battlefield 3[/url]
[url=http://lady-gaga-en.com]lady gaga[/url]


[url=http://angry-birds-ph.com]angry birds[/url]

[VELDTEMOMALSE]

[url=http://gorgeous-underwear.com/]Gorgeous underwear[/url]
[url=http://gorgeous-underwear.com/?p=31]Large size bras[/url]

[Adamlambertson]

Administracja wypada do nauk ekonomicznych. Od chwili poczatku XX wieku, od czasu zarzadzanie próbowano podtrzymac na naukowych podstawach, az do lat 60. XX wieku administracja pojmowane bylo jako impreza kierownicze, obejmujace nastepujace sekwencje postepowania: Planowanie, Organizowanie, Decydowanie, Argumentacja zas Kontrolowanie, nazywane klasycznymi funkcjami zarzadzania. Klasyczne funkcje zarzadzania wyróznil pierwszy "klasyk" zarzadzania Henri Fayol. Choc paradygmat zarzadzania zmienil sie od czasu tego czasu radykalnie, stad warto ponowic sie az do starszej, z wiekszym natezeniem ogólnej definicji: administracja owo bieglosc ewentualnie rutyna rozumnego stosowania srodków dla osiagniecia wyznaczonych celów.
(Zob. tez: Kierowanie, Koordynowanie)
Inne definicje zarzadzania:
Zarzadzanie jest sztuka osiagania zamierzonych rezultatów przy uzyciu innych ludzi, zarzadzajacy (menedzerowie) osiagaja cele organizacji na krzyz organizowanie pracy innych, tudziez nie za pomoca uprawianie zadan osobiscie.
Zarzadzanie to funkcjonowanie kierownicza polegajaca na ustalaniu celów oraz powodowaniu ich realizacji w organizacjach podleglych zarzadzajacemu, na podstawie wlasnosci srodków produkcji lub dyspozycji nimi (wg Gilinskiego).
Zarzadzanie to czyn polegajace na dysponowaniu zasobami (wg prof. T. Pszczolowskiego).
Zarzadzanie owo asortyment dzialan (planowanie, organizowanie, uzasadnianie, kontrola) skierowanych na zasoby organizacji (ludzkie, finansowe, rzeczowe, informacyjne) wykorzystywanych sposród zamiarem osiagniecia celów organizacji. (wg Griffina).
Zarzadzanie to porzadkowanie chaosu (wg prof. B.R. Kuca)
W odniesieniu az do organizacji gospodarczych zamiast slowa kierowanie uzywa sie niekiedy terminu zarzadzanie biznesu (ang. Business Administration). Zadanie administracji biznesu ujmuje krótkie okreslenie: "Administracja biznesu ma zapewnic, by zostalo zrobione to, co ma znajdowac sie zrobione". Administracja biznesu jest dyscyplina akademicka, oraz nastepstwo uniwersytetów a szkól biznesu nadaje stopien magistra z tej dyscypliny (Master of Business Administration, w skrócie MBA).
Spis tresci [ukryj]
1 Kwestia zarzadzania
2 Sprawa zarzadzania w organizacjach
3 Kierowanie operacyjne - zarzadzanie czynnikami konkurencyjnosci
4 Inne podmioty zarzadzania
5 Teoretycy zarzadzania
6 Zobacz tez
7 Linki zewnetrzne
Przedmiot zarzadzania[edytuj]

Podmiot zarzadzajacy nie stale jest tym, jaki wyznacza cele. Przykladem takiej sytuacji byc moze stanowic organizacja wojskowa, która ma az do spelnienia okreslona misje, toz ani bialoglowa sama, ani jej dowódcy (podmioty zarzadzajace) nie formuluja tej misji. Formuluja lecz zadania (co jest do zrobienia) zas okreslaja wartosci docelowe (ang. targets), czyli wyniki, jakie powinno sie uzyskac. Przyklad ów pokazuje, iz zrzeszenie jest srodkiem osiagania celów, a ergo jest przedmiotem zarzadzania. Inne typowe przedmioty zarzadzania majace tozsamosc to zagroda, orkiestra ludzi, jednostka. Tak bywa wypelniaja one klasyczne funkcje zarzadzania, skutkiem tego - poza wyjatki - powiemy, iz zagadnienie zarzadzania majacy identycznosc jest na wsio podmiotem zarzadzania.
Z wyjatkiem szczególnych przypadków, gdy np. kierowanie osobistym budzetem dzieki pojedyncza osobe ewentualnie dyrygowanie gospodarstwa w pelni samowystarczalnego, osiaganie zamierzonych wyników zalezy w czesci od dzialania innych podmiotów. Tym samym zarzadzanie obejmuje dodatkowo relacje (zwiazki) podmiotu sposród otoczeniem.
Kazdy osoba w swym dzialaniu wykorzystuje zasoby. Zasoby sa przedmiotem zarzadzania. Az do najwazniejszych naleza zasoby ludzkie (sila robocza i jej kwalifikacje), zasoby finansowe, aktywa materialne (srodki trwale) zas trwanie. W ostatnim czasie raz po raz wiekszego znaczenia w dzialaniu organizacji nabieraja zasoby srodowiska naturalnego zas zasoby niematerialne (np. licencje, prawa autorskie), erudycja zas relacje z otoczeniem spoleczno-gospodarczym zaliczane az do zasobów kapitalu niematerialnego (ang. intangibles, intangible capital). Stad w zarzadzaniu zasobami wyrózniamy najczesciej:
zarzadzanie zasobami ludzkimi,
zarzadzanie finansowe,
zarzadzanie aktywami,
zarzadzanie czasem,
zarzadzanie srodowiskiem,
zarzadzanie wiedza,
[URL=http://www.kozminski.edu.pl/pl]Studia prawo[/URL]
zarzadzanie kultura
zarzadzanie relacjami, zwlaszcza istotne w ostatnim czasie administracja zwiazkami z klientem,
zarzadzanie kapitalem niematerialnym,
zarzadzanie problemami,
zarzadzanie konfliktami,
zarzadzanie stresem,
zarzadzanie jakoscia,
zarzadzanie ryzykiem,
zarzadzanie emocjami,
zarzadzanie nieruchomosciami,
zarzadzanie wartoscia firmy - Value Based Management.
Przedmiot zarzadzania w organizacjach[edytuj]

Przeznaczeniem organizacji jest systematyzowanie (porzadkowanie) dzialania jej uczestników w taki modus, zeby realizowala swa misje, osiagala pozadane wyniki lub wykonywala swe zadania w poblizu optymalnym wykorzystaniu (zuzyciu) zasobów.
Przedmiotem zarzadzania ogólnego (ang. General Management) jest zrzeszenie w charakterze calosc. Do zadan zarzadzania ogólnego wypada kierowanie strategiczne, modelowanie struktur organizacyjnych i administracja zasobami ludzkimi natomiast aktywami. Poza tego w nowym paradygmacie zarzadzania kladzie sie znaczny emfaza na przywództwo tudziez formowanie kultury korporacyjnej.
Przedmiotem zarzadzania funkcjonalnego sa zadania wzglednie autonomicznych czesci organizacji, które nazywamy funkcjami. Wedle jednej z definicji (H. James Harrington) zatrudnienie w organizacji to orkiestra ludzi wykonujacych to samo funkcja. Najwazniejsza dziedzina zarzadzania funkcjonalnego jest administracja operacjami, utozsamiane ongi sposród zarzadzaniem produkcja, a dzien dzisiejszy notorycznie okreslane ogólniej w charakterze kierowanie wytwarzaniem wyrobów i uslug. Teraz wzgledne wplyw zarzadzania funkcjonalnego zmniejsza sie, jako ze w coraz to wiekszym stopniu uzupelniane jest ono oraz po czesci zastepowane zarzadzaniem procesowym.
Przechodzenie sposród zarzadzania funkcjonalnego na administracja procesowe jest zjawiskiem charakterystycznym w celu wspomnianej zmiany paradygmatu zarzadzania. W tym nowym paradygmacie kierowanie operacjami mozna tyczyc sie jak kierowanie czynnikami konkurencyjnosci.
Zarzadzanie operacyjne - kierowanie czynnikami konkurencyjnosci[edytuj]

Wyróznia sie trójka klasyczne czynniki konkurencyjnosci: stan, koszt oraz roznoszenie. Przyrzeczenie wymaganej za pomoca bazar jakosci produktu (wyrobu lub uslugi wzglednie pakietu produkty+uslugi), kosztu nabycia zas uzytkowania produktu natomiast wymaganej ilosci, róznorodnosci, terminowosci dostaw produktu tudziez szybkosci realizacji zamówien decyduje o konkurencyjnosci produktu, inaczej o jego atrakcyjnosci rynkowej w porównaniu sposród innymi produktami. Abstrahujac od czynników klasycznych duzego znaczenia nabieraja w ostatnim czasie takie czynniki, kiedy sprawnosc obslugi klientów (ang. Customer Service) zas cechy jakosci wykraczajace nie mówiac o jakosc konstrukcji zas wykonania, np. ekologicznosc oraz obronnosc produktu i procesu produkcji.
Zapewnienie jakosci na postepowanie tradycyjny jest zadaniem kontroli jakosci. Nadzorowanie jakosci jest funkcja organizacyjna. Kontrola jakosci wykonuje swoje obowiazek w ów strategia, iz z wytworzonych produktów wybiera produkty spelniajace wymagania a kwalifikuje je w charakterze nadajace sie do przekazania klientowi zewnetrznemu lub wewnetrznemu. Produkty nie spelniajace wymagan zostaja odrzucone dzieki kontrole jakosci oraz kierowane do poprawek, az do naprawy lub az do zlomowania.
Zapewnienie jakosci na sposób nowoczesny (w nowym paradygmacie zarzadzania) polega na zapewnieniu doskonalosci procesu wytwarzania natomiast dostarczania. Podstawa takiego postepowania jest stwierdzenie, ze o ile utwór na kazdym etapie procesu jest wysokiej jakosci, to na wyjsciu procesu powstaje towar wysokiej jakosci. W praktyce parametry charakteryzujace forma produktu musza implikowac sie w okreslonych tudziez waskich granicach. Jezeli owszem jest, mówi sie, ze proces jest niezachwiany. Jak acz zostanie stwierdzone, iz blizej nie okreslony z parametrów jakosci produktu nie miesci sie w zadanych granicach, nalezy poszukac w procesie miejsc, które sa przyczyna defektu, oraz z kolei usunac owe przyczyny. W ów postepowanie realizowane jest sprzezenie zwrotne miedzy wyjsciem procesu, zas miejscami w procesie decydujacymi o jego doskonalosci.
Opisany strategia sterowania procesem jest istota Kompleksowego Systemu Sterowania za posrednictwem Stan - (ang. TQC - Total Quality Control). W praktyce olbrzymia wiekszosc procesów to procesy nieciagle. W takich procesach w podobny sposób obróbka, podczas gdy oraz jakosc produktu na wyjsciu maja nature statystyczna. W odniesieniu az do takich przypadków natomiast w odniesieniu az do procesów biznesowych mówimy o statystycznym sterowaniu procesami (ang. SPC - Statistical Process Control).
Zarzadzanie kosztami na procedura schematyczny ma na celu redukcje kosztów dzialania organizacji. Dwie najpowszechniejsze srodki prowadzace do tego owo kontroling kosztów polegajacy na narzuceniu dyscypliny budzetowej (patrz: budzet, budzetowanie) wszystkim komórkom organizacyjnym i czynienie oszczednosci.
W zarzadzaniu procesowym zamiast o redukcji kosztów mówi sie o redukcji strat. Podstawa programu redukcji strat jest segmentacja strat. W odniesieniu az do niektórych procesów tudziez funkcji, takich kiedy tok produkcji, czy utrzymanie ruchu, punktem wyjscia do klasyfikacji strat jest posegregowanie standardowa (np. siódemka rodzajów strat produkcyjnych, tzw. Szesc Wielkich Strat w pierwszym standardzie Total Productive Maintenance, szesnascie glównych strat w drugim standardzie tego systemu). W praktyce najpowszechniejszym przedsiewzieciem majacym na celu redukcje strat jest eliminowanie z procesu wszystkich elementów, które nie przynosza wartosci dodanej, sa marnotrawstwem (patrz Muda). Przedsiewzieciem kompleksowym jest wyszczuplanie procesów (ang. streamlining). Przewaznie nie ogranicza sie ono do eliminowania elementów zbednych, jednak wymaga przeprojektowania procesu. Podstawowa metodologia wyszczuplania procesów, takze produkcyjnych jak a biznesowych, jest technika przemyslowa - metodologia wspierajaca kierowanie operacyjne, traktowana raz za razem jako samodzielna dziedzina zarzadzania.
Najprostszy przypadek konkurowania w oparciu o koszty to rywalizacja cenowa. Na niektórych rynkach, zwlaszcza rynkach profesjonalnych, wysoka zaplata produktu jest akceptowana u dolu warunkiem niskich kosztów eksploatacji produktu natomiast niskich kosztów wylaczenia produktu z eksploatacji. W takich przypadkach artykul konkursowy kosztowo owo produkt o niskim koszcie cyklu zycia.
Dostawa jak czynnik konkurencyjnosci jest stosownie wiazka kilku róznych czynników, które - zaleznie od chwili kontekst (gl. od chwili obszaru produktowo-rynkowego i sytuacji konkurencyjnej) - maja wieksze badz mniejsze znaczenie. Do najwazniejszych z nich wypada solidnosc dostaw, alias obciaznik z wykorzystaniem dostawce obietnic dotyczacych terminu dostawy. Obecnie rosnie prestiz szybkosci dostaw, alias czasu, który uplywa od momentu momentu otrzymania zamówienia przy uzyciu dostawce az do momentu dostarczenia towaru na punkt przeznaczenia. Czynnikiem podstawowym jest przyrzeczenie wymaganej ilosci towaru, przeciez w ramach tego rosnie istotnosc róznorodnosci produktów. Rynek wymaga bo co chwila bardziej róznorodnych produktów dostarczanych raz po raz czesciej zas w raz za razem mniejszych partiach. Spelnienie tego warunku wymaga elastycznosci systemu produkcyjnego, która jest tym wieksza, im krótszy trwanie i mniejszy koszt przestawiania (przezbrajania - patrz SMED).
Jak wspomniano powyzej, jakosc, koszt tudziez dostawa nie sa jedynymi czynnikami konkurencyjnosci. Poreka pozostalych waznych w tej chwili czynników konkurencyjnosci odbywa sie przez administracja srodowiskiem i kierowanie bezpieczenstwem.
Wyszczuplanie procesu najczesciej prowadzi równoczesnie az do jego przyspieszenia.
Prawidlowo prowadzone przeprojektowanie procesu pozwala zdobyc zarazem redukcje kosztów oraz poprawe jakosci produktu. Przeprojektowanie radykalne procesów biznesowych to reengineering, jaki praktyczny jest obecnie ogromnie rzadko, albowiem radykalizm jego metodologii przynosi w warunkach przemyslowych na pelnia wiecej efektów negatywnych, anizeli pozytywnych. Do mniej radykalnych metodologii doskonalenia procesów naleza Business Process Redesigning zas Ulepszanie Procesów Biznesowych (ang. Business Process Improvement).
Inne podmioty zarzadzania[edytuj]

Gospodarka przyswajajaca (zbieractwo, polowanie, rybolówstwo, pierwotne rolnictwo) wykorzystuje ograniczone zasoby naturalne, totez jej celem jest nie tylko pozyskiwanie natomiast eksploatacja tych zasobów, wszak i ich ustrzezenie. Wystepuja po tej stronie lecz niektóre, niezbedne elementy zarzadzania, jak podzial pracy, programowanie robót gospodarskich natomiast koordynowanie ich oraz proste czynnosci administracyjne, jak rejestracja inwentarza.
W gospodarce pierwotnej (samowystarczalnej) równie kiedy w gospodarce przyswajajacej a w wielu formach gospodarki kolektywnej (np. zagospodarowanie dzialów wodnych, system gospodarczy lesna) utwór na komplet nie ma ustalonej ceny, dlatego nie musi wydarzac sie po tej stronie w ogóle kierowanie finansowe. Nie wystepuje tedy zarzadzanie strategiczne, zas zarzadzanie operacyjne ogranicza sie az do organizacji pracy.
W gospodarstwach rolnych zas w najprostszych formach dzialalnosci gospodarczej, podczas gdy blahy kupiectwo, uslugi a praca (rzemioslo) wystepuja elementy strategii i zarzadzania zasobami (poniewaz wystepuje substytucja pracy, kapitalu i energii), kierowanie jakoscia natomiast organizacja pracy. Kategoria wynikowa jest tu intrata lub zarobek, wystepuje totez administracja zakupami, jednak nie wystepuje zarzadzanie kosztami.
W gospodarstwach domowych podstawowym zagadnieniem zarzadzania jest alokacja dochodu natomiast dysponowanych zasobów pracy tudziez czasu pomiedzy konsumpcje biezaca (w tym ferie, laba tudziez rozrywka), oszczednosci zas inwestycje w przyszlosc (np. edukacje).
Szczególna dziedzina zarzadzania jest administracja osobiste, którego podmiotem jest czlon, oraz przedmiotem na pelnia jej budzet czasu. Kierowanie czasem w ciagu paragraf wyjscia bierze uswiadomienie sobie przez jednostke hierarchii wartosci dotyczacej tego, co jest gwoli niej grunt w jej zyciu. Celem jest racjonalne gospodarowanie niekiedy, tzn. alokowanie go wg priorytetów wynikajacych sposród owej refleksji. Sztuka zarzadzania czasami bywa i istotnym atutem pracownika w organizacji.
Inna szczególna dziedzina zarzadzania sa sytuacje szczególne; wyróznia sie na przyklad zarzadzanie katastrofami, kierowanie konfliktami, kierowanie kryzysowe.
Historycznie najwczesniejsza, w pelni dojrzala dziedzina zarzadzania jest kierowanie terytorialna oraz panstwowa. Najwczesniej uksztaltowala sie administracja w zamian (prawdopodobnie w 2 polowie VI tysiaclecia p.n.e.), bo miasta powstaly zanim powstaly panstwa.
Teoretycy zarzadzania[edytuj]

[taraluctded]

[url=http://free-game-online-download.com/]Free game online[/url]

[url=http://free-game-online-download.com/pacman/]Pac-Man[/url]

[url=http://free-game-online-download.com/diablo-3/]Download Diablo 3[/url]